TEAM COACHING SZEMINÁRIUM
avagy
team coaching Hawkins, Clutterbuck és Csanádi szerint
2020 márciusa és szeptembere között részt vettem Peter Hawkins és David Clutterbuck team coach képzésén.
A kurzus elvégzése alatt és után integráltam a tanultakat az eddigi coach és team coach ismereteimbe, és kiegészítettem a saját tapasztalataimmal. Így született meg a képzés ötlete és a tartalmi elemek.
Az a szándékom, hogy a résztvevőkkel megosszam a képzésen hallottak és tapasztaltak jó részét: átadjam azokat az elemeket, amelyek szemléletileg szerintem fontosak, újszerűek, diszraptívan járulnak hozzá a coaching és team coaching hazai megközelítésének fejlődéséhez.
CSANÁDI PÉTER
-
Közgazdász,
-
Bejegyzett vezetési tanácsadó (CMC),
-
Akkreditált coach (PCC),
-
Individual Team Coaching Accreditation (ITCA)
-
ICF Magyar Tagozat Advisory Board tag
KIKNEK SZÓL?
-
gyakorló, tapasztalatokkal rendelkező coachoknak, teamcoachoknak
- akik fejleszteni szeretnék tudásukat, módszertárukat, bővíteni, változtatni akarják szemléletüket, megközelítésüket
-
csoportokkal foglalkozó trénereknek, facilitátoroknak
- akik bővíteni szeretnék a csoportok, csapatok működése, fejlesztése során a rendszerlátásukat
-
szervezeti vezetőknek
- akik javítani szeretnék a csoportjuk, csapatuk működését
KERETEK
-
12-15 fő, nyílt (változó összetételű) csoport
-
4+ 1 opcionális alkalomból álló képzési sorozat Időpontok: nov. 17., dec. 15., jan. 19., feb. 16., márc. 16., (14.00 – 18.00 óra között)
-
elsősorban jelenléti képzés, de a járványügyi helyzettől függően, ez változhat. Helyszín: Carion székház, 1023, Budapest, Bécsi út 25.
A december 15-i alkalom ONLINE lesz!
-
moduláris képzés (szükség esetén témaismétlés), vagyis az egyes témakörökre önállóan is lehet jelentkezni
-
Ár: 30.000 Ft + ÁFA / fő / alkalom
TÉMAKÖRÖK
Alapvetések, szemlélet, látásmód –
megközelítés, hitvallás
-
körök és háromszögek
-
szervezeti megközelítés
-
group vs. team coaching
-
Always Be Cont(r)act; Purpose; rendszer
-
mi a csapat, és mi nem? – definíciók;
-
típusok, fajták
-
virtuális, multikulturális team-ek
-
a csoportok fejlődési (érettségi) folyamata
A team coach együttműködése –
helyzetek, esetek feldolgozása
-
a csoport vezetőjével, a megbízóval
-
a csoport tagjainak személyes coach-aival
-
a csoport tanácsadóival
-
a coach társával
-
extrák:
- különbség az egyéni és a team coaching között
- a team sokszínűsége
- a team külső kapcsolatai
- 20. vs 21. századi coach és team coach
- csoport coaching vs. team facilitálás vs. team coaching
- agilis team-ek
- effektív megbeszélések
- a team coachingot korlátozó gondolkodásmódok
- konfliktuskezelés a csapatban
- team coach kompetenciák
- etikai kérdések
Modellek, diagnosztikai eszközök
és fejlesztési módszerek
-
bizalom vs pszichológiai biztonság – Lencioni és Hawkins
-
csapatklíma
-
Perill
-
5 Disciplines Model
-
Systemic team coaching
-
Team-ek érettsége
-
Halszálka modell
-
Belbin csoportszerepek
A team hatékonysága, eredményessége, hatása –
a mérés lehetőségei
A team hatékonysága, eredményessége, hatása –
a mérés lehetőségei
-
a csapat fejlődés lépcsőfokai
-
mi a különbség az eredményesség, a hatékonyság és a hatás között?
-
a munkacsoporttól a nagy (magas) teljesítményű csapatokon át a magas hozzáadott értéket teremtő csapatig
-
a 21. századi szervezet, csapat és vezető – mission, vision driven vs. purpose driven company
-
a team menedzsertől a team coach vezetőig
Konzultáció, szupervízió – opcionális
-
kérdések, válaszok
-
esetfeldolgozások
-
háttér irodalom