TEAM COACHING SZEMINÁRIUM

avagy
team coaching Hawkins, Clutterbuck és Csanádi szerint

quote%2520mark_edited_edited.png

2020 márciusa és szeptembere között részt vettem Peter Hawkins és David Clutterbuck team coach képzésén.
A kurzus elvégzése alatt és után integráltam a tanultakat az eddigi coach és team coach ismereteimbe, és kiegészítettem a saját tapasztalataimmal. Így született meg a képzés ötlete és a tartalmi elemek.

Az a szándékom, hogy a résztvevőkkel megosszam a képzésen hallottak és tapasztaltak jó részét: átadjam azokat az elemeket, amelyek szemléletileg szerintem fontosak, újszerűek, diszraptívan járulnak hozzá a coaching és team coaching hazai megközelítésének fejlődéséhez.

quote%2520mark_edited_edited.png
Csanadi_Peter_2014.jpg

CSANÁDI PÉTER

  • Közgazdász, 

  • Bejegyzett vezetési tanácsadó (CMC),

  •  Akkreditált coach (PCC),

  • Individual Team Coaching Accreditation (ITCA)

  • ICF Magyar Tagozat Advisory Board tag

KIKNEK SZÓL?

  • gyakorló, tapasztalatokkal rendelkező coachoknak, teamcoachoknak
    - akik fejleszteni szeretnék tudásukat, módszertárukat, bővíteni, változtatni akarják szemléletüket, megközelítésüket

     

  • csoportokkal foglalkozó trénereknek, facilitátoroknak
    - akik bővíteni szeretnék a csoportok, csapatok működése, fejlesztése során a rendszerlátásukat

     

  • szervezeti vezetőknek
    - akik javítani szeretnék a csoportjuk, csapatuk működését

KERETEK

  • 12-15 fő, nyílt (változó összetételű) csoport
     

  • 4+ 1 opcionális alkalomból álló képzési sorozat Időpontok: nov. 17., dec. 15.,  jan. 19., feb. 16., márc. 16., (14.00 – 18.00 óra között)
     

  • elsősorban jelenléti képzés, de a járványügyi helyzettől függően, ez változhat. Helyszín: Carion székház, 1023, Budapest, Bécsi út 25. 
    A december 15-i alkalom ONLINE lesz!

     

  • moduláris képzés (szükség esetén témaismétlés), vagyis az egyes témakörökre önállóan is lehet jelentkezni
     

  • Ár: 30.000 Ft + ÁFA / fő / alkalom

TÉMAKÖRÖK

Alapvetések, szemlélet, látásmód –
megközelítés, hitvallás

  • körök és háromszögek

  • szervezeti megközelítés

  • group vs. team coaching

  • Always Be Cont(r)act; Purpose; rendszer

  • mi a csapat, és mi nem? – definíciók;

  • típusok, fajták

  • virtuális, multikulturális team-ek

  • a csoportok fejlődési (érettségi) folyamata

Modellek, diagnosztikai eszközök
és fejlesztési módszerek

  • bizalom vs pszichológiai biztonság – Lencioni és Hawkins

  • csapatklíma

  • Perill

  • 5 Disciplines Model

  • Systemic team coaching

  • Team-ek érettsége

  • Halszálka modell

  • Belbin csoportszerepek

A team coach együttműködése –
helyzetek, esetek feldolgozása

  • a csoport vezetőjével, a megbízóval

  • a csoport tagjainak személyes coach-aival

  • a csoport tanácsadóival

  • a coach társával

  • extrák:
     

- különbség az egyéni és a team coaching között

- a team sokszínűsége

- a team külső kapcsolatai

- 20. vs 21. századi coach és team coach

- csoport coaching vs. team facilitálás vs. team coaching

- agilis team-ek

- effektív megbeszélések

- a team coachingot korlátozó gondolkodásmódok

- konfliktuskezelés a csapatban
- team coach kompetenciák
- etikai kérdések

A team hatékonysága, eredményessége, hatása –
a mérés lehetőségei

A team hatékonysága, eredményessége, hatása –
a mérés lehetőségei

  • a csapat fejlődés lépcsőfokai

  • mi a különbség az eredményesség, a hatékonyság és a hatás között?

  • a munkacsoporttól a nagy (magas) teljesítményű csapatokon át a magas hozzáadott értéket teremtő csapatig

  • a 21. századi szervezet, csapat és vezető – mission, vision driven vs. purpose driven company

  • a team menedzsertől a team coach vezetőig

Konzultáció, szupervízió – opcionális

  • kérdések, válaszok

  • esetfeldolgozások

  • háttér irodalom

Jelentkezni és érdeklődni az alábbi e-mail címen lehet:

achkar.laura@gmail.com