Watson Sharing

2 vezető - 2 kérdés - 2 válasz

Bizalmas-biztonságos beszélgetés, speciális keretben

MATUSEK PIROS

Pénzügyi Vezető, KBC Group

Egy brüsszeli székhelyű pénzintézetben dolgozom - a nagyvállalati szférához mérten tulajdonképpen töretlen lelkesedéssel - egy olyan területen, melyre viszonylag kevés kollégám szokott sóvárgással vegyes irigységgel gondolni (Compliance reporting & quality controls).

Eddigi munkáim során csak olyan teamet vezetettem, melynek tagjai az enyémtől eltérő országokból dolgoztak (jelenleg 5 ország, 7 nemzet), és/vagy csupán mátrix szervezetben irányítottam őket.

Főbb jellemvonásaim: jogász (nem túl zavaró mértékben), ENTJ (zavaró mértékben), balkezes, piros (disc).

Vezetési stílusomra jellemző, hogy nincs külön olyanom, csak stílusom: fair, következetes, megoldó, őszinte – ’tulajdonképp egész normális’.

GULYÁS JÁNOS

CEO, Wavemaker Hungary

János a 90-es évek elején kezdett el a kommunikációs iparban dolgozni. Magyarországon és külföldön dolgozott reklám- és PR-ügynökségeknél, végül a Publicisnál a Nestlé élelmiszer- és vízmárkák globális márkaigazgatója lett. Emellett vezetői pozíciókat töltött be egy digitális ügynökségnél, a Y&R, az Ipsos Magyarország vezérigazgatója volt, majd 2010-ben a Wavemaker (MEC) vezérigazgatója lett.

Vezetése alatt a Wavemaker az ország legnagyobb és legelismertebb ügynökségévé vált, amelyet számos nemzetközi díj is bizonyít.

6 gyermek édesapjaként kevés szabadiedeje van, de azért mindig talál időt jógázni, mindfulnesst gyakorolni, (sajnos ritkábban) vitorlázni és télen snowboardozni. Emellett lelkesen olvas (négy nyelven), főleg történelmi regényeket, hűen első, történelemtanári diplomájához.

Mi történik a program során?

Két vezető találkozása, akik nem ismerik egymást, de hajlandóak megosztani egymással saját fontos helyzetüket, kérdésüket.

Először az egyik vezető osztja meg, mondja el a kérdését és a másik vezető reagál rá, támogató, bíztató, respektáló módon. Aztán cserélnek. Aki az előbb hallgatott és reagált, most ő osztja meg a helyzetét, kérdését, és kap hasonló választ, támogatást.

A jelenlévő csoportot bevonjuk "Watson coaching módon". Vagyis pszichodramatikusan hozzáteszünk az addigi munkához, gazdagítva, megajánlva új megértéseket a vezetőknek.

A program célja:

bemutatni, megismertetni két nagyszerű vezetőt
példát adni a vezetői nyíltságról, hitelességről, odafigyelésről, a megosztás erejéről
bizonyítani, hogy nem kell mindent tudnunk valakiről ahhoz, hogy jófajta kapcsolódásban legyünk egymással
meginvitálni vezetőket, coachokat, legyenek részesei, ennek a különleges megosztásnak
láthatóvá tenni, hogy egy csoportnak van elismerő-visszajelző feladata, és ez óriási lehetőség!