

„A cél hozza létre a csapatot, nem a tagok - a szükséglet és a cél már létezik a világon, várva a csapat válaszát.”
- Peter Hawkins

SZERVEZETI CSAPAT COACHING
Amikor egy szervezetben, vagy szervezeti egységben változásra van szükség, gyakran csak kihirdetésre kerülnek az új elvek, elvárások. Így nem jön létre a munkatársakban elfogadás, elköteleződés, ami elég hamar az eredményekben is láthatóvá válik. A Watson coaching elősegíti, hogy a tudatos elfogadás mellett kialakulhasson az érzelmi azonosulás is.
-
A szervezeti csapat coaching a kihirdetés idejében feldolgozza a vezetőkkel és csapataikkal az új elvárásokat.
-
A csapatok a vezetőjükkel együtt töltenek csapat coaching időt.
-
A munkatársak megértik és megdolgozzák a kérdéseiket, feltárják a viszonyukat az új bevezetendő dolog felé.
-
Előkerülnek az akadályozó tényezők, és ezeket közösen dolgozza fel a csapat, egészen addig, amíg az elfogadás megjelenik.
Ezzel a munkával egy közös „rajthoz állás” lesz, ellentétben azzal, ha a vezetők támogatják csak a változást, és a munkatársak még „be sem melegítettek”.
KERETEK
-
ideje: fél nap – egy nap (téma nehézségtől függően)
-
létszámkorlát nincs, egyszerre tudunk párhuzamosan dolgozni akár 10 csoporttal
-
szükség van a vezetők jelenlétére
REFERENCIÁK




Ügyfeleink mondták
“Még mindig a szemem előtt vannak a jelenetek / képek, amikor egy problémát együtt bemutattunk. Nagyszerű módon koncentráltunk így az esszenciális elemekre, ami a "jelenlegi helyzetem" és a "hová szeretnék jutni". Köszönöm ebben a támogatást!”
Homolya Dániel
Treasury Risk and Control Manager
Diageo
