DSC001899_edited_edited.jpg

„A cél hozza létre a csapatot, nem a tagok - a szükséglet és a cél már létezik a világon, várva a csapat válaszát.”

 - Peter Hawkins

SZERVEZETI CSAPAT COACHING

Amikor egy szervezetben, vagy szervezeti egységben változásra van szükség, gyakran csak kihirdetésre kerülnek az új elvek, elvárások. Így nem jön létre a munkatársakban elfogadás, elköteleződés, ami elég hamar az eredményekben is láthatóvá válik. A Watson coaching elősegíti, hogy a tudatos elfogadás mellett kialakulhasson az érzelmi azonosulás is.

  • A szervezeti csapat coaching a kihirdetés idejében feldolgozza a vezetőkkel és csapataikkal az új elvárásokat.

  • A csapatok a vezetőjükkel együtt töltenek csapat coaching időt.

  • A munkatársak megértik és megdolgozzák a kérdéseiket, feltárják a viszonyukat az új bevezetendő dolog felé.

  • Előkerülnek az akadályozó tényezők, és ezeket közösen dolgozza fel a csapat, egészen addig, amíg az elfogadás megjelenik.

Ezzel a munkával egy közös „rajthoz állás” lesz, ellentétben azzal, ha a vezetők támogatják csak a változást, és a munkatársak még „be sem melegítettek”.

KERETEK

  • ideje: fél nap – egy nap (téma nehézségtől függően)

  • létszámkorlát nincs, egyszerre tudunk párhuzamosan dolgozni akár 10 csoporttal

  • szükség van a vezetők jelenlétére

REFERENCIÁK

Ügyfeleink mondták

“Még mindig a szemem előtt vannak a jelenetek / képek, amikor egy problémát együtt bemutattunk. Nagyszerű módon koncentráltunk így az esszenciális elemekre, ami a "jelenlegi helyzetem" és a "hová szeretnék jutni". Köszönöm ebben a támogatást!”

Homolya Dániel

Treasury Risk and Control Manager

Diageo

Csanádi Csoport Kft.
Székhely: 1037, Budapest Királylaki út 131.

Adószám: 22799849-2-41