Miért van szüksége a szervezeteknek
hatékonyabb csapatokra?
-
a komplex feladatok nagyobb szintű együttműködést igényelnek
-
az egyéni (hÅ‘s típusú) vezetÅ‘ modell már nem működik
-
tehetséges emberek hosszabban maradnak egy hatékony csapatban
-
cég elmozdulása a virtuális csapatok felé gyakran a csapat összteljesítményének romlásához vezet
- Tammy Turner, MCC
Mit tud egy Watson Coach?
Átlátja a csoportműködést:
-
a csoportban zajló történések természetesek és értékesek számára
-
tanulta és használja a csoportdinamikát
-
jól viseli a csoport folyamatok bizonytalanságát
​A kezében, a fejében és a szívében tartja a csapatot, a célokat, a cselekvésorientált módot, amivel dolgozik:
-
azonnali megoldás helyett képes a tanulásban tartani a csoportot, csapatot
-
képes beindítani, újraindítani, megmozgatni, fejetetejére és visszaállítani
-
konfrontálni, kisimítani, konfliktust és krízist kezelni, békét teremteni,
-
megoldásokat találni, megerÅ‘síteni,
-
eredményeket-értékeket emelni
Stabil önismereti és önreflexiós tudása, képessége van, folyamatosan képzi magát:
-
rendszeresen részt vesz továbbképzÅ‘ napokon, Watson szemináriumokon
-
szupervízióba jár
Mi a Watson coaching hatása?
Csoporton belüli kapcsolatok megerÅ‘södnek:​
-
erÅ‘síti a csoporton belüli tiszteletet, bizalmat, elfogadást
-
a csoporttagok ismerik és elfogadják a társaik motivációját
-
kialakul a kapcsolatok kölcsönössége, növekszik az empátia, rugalmasság
-
megtanulja a csoport, hogyan bánjon jól a visszajelzésekkel, hogyan tegyék ezt a csoporttagok
-
megtanulja, hogyan szerzÅ‘djön egymással, hogyan értékeljen, változtasson, egyezzen meg, kérjen számon, akkor is, ha nincs külsÅ‘ segítség
A csoportból csapat válik:
-
felfedezik és felépítik saját csapat identitásukat
-
a csoport értékei, normái közösen megdolgozódnak, tisztábbá, egyértelműbbé, elfogadottabbá válnak
-
kialakulnak, kitisztulnak a tervek, felelÅ‘sségek, vállalások
-
mindenki részt vesz, azonos jogot él meg, ugyanarra szerzÅ‘dik a csoportmunkában, a feldolgozásban, újraalakításban
-
a csoporttagok elkötelezÅ‘dése a célok és a csapat felé egyértelművé, kimondottá válik
-
tiszta képük alakul ki a stakeholdereikrÅ‘l, az Å‘ céljaikról, elvárásaikról
A csapat hatékonysága növekszik:​
-
reális-tiszta képet alkot a csapat arról, amiben van, és amit szeretne, jobban érti a szervezetet, környezetét
-
az egyéni és szervezeti célok összehangolódnak
-
céltudatosabbá, hitelesebbé válik a csapat a feladatok ellátásában
-
együtt megdolgozzák az akadályokat, zavarokat, nehézségeket
