LenkesIldikoFoto_2020 02 Watson HR Stage

„Felkészülök, és egy nap eljön a lehetőségem."

 - Abraham Lincoln

VEZETŐI COACHING CSOPORT

Bizonyított tény, hogy ahogy van a vezető, úgy van a csapata. Ha tehát a vezető hajszolt, idősürgetett, bizonytalan, fásult, fáradt, az bizony meglátszik a csapatán, a csapata működésén. Így tehát a vezető önreflexiója, önfejlesztése óriási jelentőségű. Mert következménye van.

Ma már sokféle módon dolgozhat egy vezető a saját kérdésein, témáin.

Az egyik leghatékonyabb mód erre a coaching csoport, ahol:

A vezetők elköteleződnek a saját fejlesztésük mellett:

  • tanulásként gondolnak azokra a helyzetekre, amikre nincs válaszuk

  • beépül a naptárba a találkozások rendszeressége

A vezetők respektálják, hogy csoportban, más vezetőkkel együtt dolgozzák fel a kérdéseiket:

  • arra szerződnek, hogy mindig ott lesznek, hogy támogassák egymást

  • már az „első perctől” bizalom épül, magas érzelmi intelligencia, a titoktartás természetessége

  • megosztják egymással a témahozó története kapcsán a saját hasonló történeteiket

  • megélik és értékelik az azonosságokat, hasonlóságokat

  • aki dolgozik a saját témáján, kérdésén, igazából mindenkiért dolgozik a csoportban

A vezetők egymás „segéd Énjei” lesznek, ami egy készenlét, ott és úgy támogatni a csoporttársat ahol, és ahogy erre szüksége van​:

  • ebben a coaching csoportban a csoporttagok nem adnak tanácsot, nem elemeznek, nem minősítenek, nem foglalnak állást, nem véleményeznek

  • megosztják egymással gyakorlati tapasztalataikat, a közös munka során keletkező felismeréseiket

  • a csoport nyomon követi a témahozók további lépéseit, az eredményeket, sikereket

A csoportban zajló coaching munka, a támogató légkör, az elfogadó, stabil jelenlét kihat a vezető csapat coach szerepére is:

  • a részvevők megerősödnek, energizálódnak, vezetői szerep repertoárjuk növekszik, a témáik feldolgozódnak, új megoldási módokkal gazdagodnak

KERETEK

  • lehet nyílt csoport, ahol mindenki más szervezetből jön

  • lehet zárt csoport, ahol szervezeten belül alakulnak csoportok

  • a résztvevők vezetők, csoportonként 6-10 fő

  • rendszeres találkozások, előre megtervezett időpontokban

  • a csoportmunka helyszíne a Watson Coaching által biztosított helyszín

REFERENCIÁK

Ügyfeleink mondták

"A Watson coaching nekem mindig lelki katarzis, szellemi megújulás. Kiszakadva a mindennapokból, ismeretlen, mégis meglepően hasonló problémákat megfogalmazó cégvezetőkkel kerülünk össze, és egy órás ismeretség után azon vesszük észre magunkat, hogy úgy érezzük, mintha régi, száz éves barátok lennénk. Leomlanak a gátlások, manírok, megszokott vezetői és családi szerepek.

Egymást támogatva, csoportként, tükröt tartunk magunknak és a másiknak. Őszinte reflexiókkal, játékosan oldunk meg személyes dilemmákat, komoly, bennünk megbúvó, olykor marcangoló konfliktusokat, és szabadítunk fel gátlásokat.

Mindig meglepődőm, hogy mire képes egy jól vezetett csoport, és milyen jó érzés, amikor neked segítenek megoldani a Te problémádat, vagy amikor Te tudsz segíteni másoknak. Nagy szavak, de igaz: a Gabi által vezetett csoport sokat hozzátett ahhoz, hogy jobb embernek és vezetőnek érzem magam, és másképpen látok dolgokat."

Dr Rékassy Balázs

Orvos, Egészségügyi Szakközgazdász

Mesopharma

Csanádi Csoport Kft.
Székhely: 1037, Budapest Királylaki út 131.

Adószám: 22799849-2-41